Meet the Value Force

Nur wenn das Unternehmen über sich selbst hinauswächst, können Talente langfristig gehalten werden. Die richtigen Talente für das eigene Unternehmen zu finden, ist aktuell die größte Herausforderung am Arbeitsmarkt. Die Gefahr, dass gute Bewerber:innen kurz vor der Einstellung doch noch abspringen, weil sie ein besseres Angebot von einem anderen Unternehmen bekommen haben, ist hoch. Flexibilität und eine gelebte Work-Life-Balance sind wichtige Komponenten, die einen Arbeitgeber langfristig attraktiv machen. Auch Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und das Arbeiten an spannenden, herausfordernden Projekten sind wichtig, um Mitarbeiter:innen langfristig zu halten.

Die Bedürfnisse der Abteilungen sind schon sehr unterschiedlich. Im Front Office ist es schwierig, den Leuten zu sagen, durchgehend Homeoffice machen zu können. Aber auch mit denen kannst du besprechen, was sie von zu Hause aus machen können und wie sie sich absprechen können, damit nicht beide jeden Tag in Präsenz da sein müssen.

Eigenverantwortung, Vielfalt, Vereinfachung, Exzellenz und Leidenschaft prägen die Unternehmenskultur bei auxmoney. Es ist wichtig, Unternehmenswerte als Gemeinschaft zu definieren. Das bedeutet, dass sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende an einem Tisch zusammenkommen und über mögliche Werte sprechen. Bei auxmoney werden diese Mitarbeitende auch Value Force genannt. Denn nur, wenn sich alle mit den definierten Werten identifizieren können, werden diese im Arbeitsalltag auch gelebt. 

Unser Tipp: Du möchtest deine Firmenwerte ebenfalls wirklich leben, weißt aber nicht genau, wie du das in deinem Unternehmen am Besten umsetzt? Avy health bietet Workshops rund um Unternehmenskultur an. Mit Expert:innen erarbeiten wir gemeinsam gelebte Einstellungen, Werte und Normen und helfen dabei, diese in der Praxis auch wirklich umzusetzen. Individuelle Angebote findest du hier.

Ganzheitliches Denken im Unternehmen fördert das Wachstum. Auxmoney versteht sich als Team, das an einem Strang zieht. Der Spaß an der Zusammenarbeit darf hierbei aber nicht zu kurz kommen. Wenn Kolleg:innen zu Freunden werden, macht die Arbeit doppelt so viel Spaß. Diesen Teamspirit erreicht man allerdings nur, wenn man regelmäßig an der Beziehung zueinander arbeitet. Teamevents, Fragerunden und das Vorstellen neuer Mitarbeiter:innen helfen, eine gute Bindung zueinander aufzubauen.