8/2/2022 undefined
Talent has no passport
“Man braucht einen guten Anfang. Wie gehe ich raus an die Leute. Wo erreiche ich die Leute? Wie ist meine persönliche Strategie? Was erwarte ich von den Leuten?”
Je klarer meine Vorstellung von Mitarbeitenden ist, desto Zielgerichteter kann ich nach ihnen suchen. Manche Unternehmen suchen nach Menschen, nicht nach Nationalitäten. Wer von seinen Qualifikationen, Werten und Lebenseinstellungen in das Unternehmen passt, wird eingestellt. Egal, aus welchem Land er kommt.
Die Rolle einer ausgeschriebenen Position muss klar kommuniziert werden, um Konflikten aufgrund von kultureller Unterschiede entgegenzuwirken. Titel müssen im globalen Kontext aufgesetzt werden, um Mitarbeitenden nicht das Gefühl zu geben, einen Rückschritt auf ihrer Karriereleiter zu machen. Empathie und Verständnis für das Rollenverständnis der einzelnen Kulturen ist für eine harmonische Zusammenarbeit wichtig.
Wenn du in dem einen Unternehmen Senior Manager warst und jetzt in ein anderes Unternehmen wechselst, kannst du nicht auf eine Mittelposition zurückgehen, auch wenn es die gleiche Verantwortung ist.
Unser Tipp: Du möchtest deine Fühler auch international ausstrecken, weißt aber nicht, wie du verschiedene Kulturen in einem Unternehmen bestmöglich zusammen bringst? Avy health bietet Workshops rund um Corporate Culture an. Mit Experten erarbeiten wir gemeinsam gelebte Einstellungen, Werte und Normen der Mitarbeitenden. Individuelle Angebote findest du hier.
Wenn die richtigen Weichen im Hinblick auf Bildung gestellt werden, gibt es auch keinen Fachkräftemangel. Es braucht nicht immer einen Universitätsabschluss, um Experte in einem Bereich zu sein. Aus- Fort- und Weiterbildungen werden von Mitarbeitenden gerne angenommen und machen sie mit der Zeit zu hoch qualifizierten Mitarbeitenden.
Welche weiteren Antworten es auf den Fachkräftemangel gibt und wie man mit unterschiedlichen Kulturen und strukturellen Anforderungen umgeht, hört ihr in dieser Podcastfolge:
