8/8/2022 undefined
Wir verstehen HR als Enabler
"Eine one fits all solution gibt es nicht. Wir begleiten Führungskräfte gezielte Lösungen für ihr Team umzusetzen und schaffen so sehr individuelle Weiterentwicklungsmöglichkeiten."
Umfragen unter Fachkräften zufolge, zählen fehlende Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu den Top 3 Kündigungsgründen. Performance Gespräche und davon abgeleitete Karriere- und Weiterbildungsangebote sind somit wichtige Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.
Schlaue Tools und Prozess-Automatisierungen helfen, um die zeitintensive Bürokratie im HR abzuschaffen und sich der Weiterentwicklung und dem Teambuilding von Mitarbeitenden und Führungskräften zu widmen.
Kultur ist Gemeinschaftssache, weswegen sie auch gemeinsam geschaffen werden soll. Neben einem Team aus HR und dem C-Level, hat jeder Mitarbeitende die Möglichkeit, die Kultur und Werte des Unternehmens aktiv mitzugestalten. Ob durch Events, Workshops oder ähnlichem.
Die HR oder People and Culture Rolle ist eine, die sich über die Zeit immer wieder entwickelt und sich kontinuierlich an den Mitarbeitenden und dem Arbeitsmarkt anpassen muss.
Auch Gespräche finden regelmäßig statt wobei es einen Unterschied zwischen Feedback- und Performance Gesprächen gibt. Feedback findet kurzfristig und situativ statt. Es hilft Führungskräften als auch Mitarbeitenden dabei, Konflikte frühzeitig zu entschärfen, Teamarbeit oder konkrete Leistungen zu bewerten.
Unser Tipp: Vielen Führungskräfte fällt es schwer, Feedback zu geben, was sie dazu verleitet, Probleme zu ignorieren. Regelmäßige Weiterbildung rund um Kommunikation und Konfliktmanagement, sollte Teil jeder Führungskräfte Entwicklung sein, um die Motivation und Zufriedenheit im Team auch remote aufrecht zu erhalten. Weitere Informationen über zeitnah stattfindende Workshops findet ihr hier.
Was die Rolle von HR genau ausmacht und wie HR mit der Führungsebene zusammenarbeitet, hört ihr in dieser Podcastfolge:
